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服務項目

來自建築業主的信任｜啟登的主要服務內容
專業營建管理服務
Professional Construction Management Services
提供大型建築與工程專案之整體管理服務，涵蓋規劃、執行、監督與整合協調，協助業主有效掌握工程品質、進度與成本，降低專案執行風險。
發包與採購管理服務
Tender & Procurement Services
協助業主進行招標規劃、採購流程管理、廠商評選與履約建議，建立透明且有效率的採購機制，提升工程執行品質與採購效益。
合約與協議審閱管理
Contract Administration & Agreement Review
提供工程合約、協議文件之審閱、風險分析與履約管理服務，協助業主降低契約爭議，保障專案執行權益。
工程時程規劃與進度控制
Schedule Planning & Monitoring
依據專案需求進行施工時程規劃、進度監控、落後分析與改善建議，協助工程如期推進並提升整體執行效率。
品質保證與品質管理計畫
QA / QC Planning
建立完善的品質保證與品質管理制度，協助工程各階段落實施工品質標準，確保工程成果符合設計與驗收要求。
風險評估與專案管理
Risk Evaluation & Administration
針對工程執行過程中的潛在風險進行評估、分析與管理，提前擬定因應策略，降低工程延誤與成本損失。
成本控制與數量估算服務
Cost Control & Quantity Survey
提供工程預算控管、成本分析、數量估算與執行建議，協助業主有效掌握專案成本，提升資源配置效益。
工程索賠與爭議管理服務
Construction Claim Services
協助工程索賠文件審閱、爭議分析與履約建議，降低工程糾紛風險，維護專案各方合理權益。
專案管理資訊系統（PMIS）軟體銷售
PMIS Software Solutions
提供專業營建工程專案管理資訊系統，協助專案團隊整合工程資訊、提升管理效率與決策品質。
PMIS 系統開發、導入與教育訓練
PMIS Development & Implementation
依據專案需求客製化開發 PMIS 系統，提供導入規劃、教育訓練與後續支援服務，協助企業建立高效率數位化管理流程。
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